Squad as A Service
Squad Gerenciada
Conte com uma squad gerenciada focada em eficiência, alinhamento e resultados, sem que você precise se preocupar com a parte gerencial.
Sobre Squad Gerenciada
A DOMVS iT oferece o serviço de Squad Gerenciada, ideal para empresas que enfrentam desafios na contratação de profissionais de tecnologia.
Com a abordagem Squad as a Service, essa solução otimiza custos, forma equipes qualificadas e alinhadas aos projetos. Nosso processo vai desde a discovery até a estruturação de soluções personalizadas, garantindo agilidade e alta qualidade.
Além disso, realizamos uma gestão de squads completa, monitorando o progresso dos projetos e combinando estratégia digital com engenharia de alta performance para desenvolver designs escaláveis e promover transformações digitais com excelência.
Diferencial DOMVS iT
Nossa proposta é impulsionar resultados com expertise em gestão ágil, garantindo eficiência, alinhamento estratégico e suporte contínuo.
Otimização de recursos
Recrutamento e seleção especializados
Diferenciais DOMVS iT
Nossa proposta é impulsionar resultados com expertise em gestão ágil, oferecendo soluções em TI que promovam eficiência, alinhamento estratégico e suporte contínuo.
Acompanhamento contínuo
Soluções personalizadas
Simplificação do gerenciamento tecnológico
Transformação digital rápida e escalável
Como funciona?
Com a Squad Gerenciada, a entrega de resultados é impulsionada por um processo detalhado que inclui recrutamento especializado, integração de equipes ajustadas às necessidades específicas e as melhores práticas para gestão de squads.
Acompanhamos de perto o progresso dos projetos, promovendo eficiência e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Contextualização
Começamos com a análise do contexto da empresa para entender suas necessidades específicas.
Discovery e Assessment
Realizamos uma fase de descoberta e avaliação para identificar os desafios e necessidades da empresa.
Desenvolvimento
Com base na avaliação, estruturamos soluções estratégicas personalizadas.
Execução e Qualidade
No prazo definido, iniciamos a atuação da squad e, desde o primeiro dia, gerimos indicadores e métricas.
Perguntas Frequentes
Entendemos que dúvidas são comuns. Aqui você encontra respostas para as perguntas mais frequentes sobre o Squad Gerenciada.
Como implementar uma squad gerenciada?
Implementar uma squad gerenciada requer planejamento estratégico e alinhamento entre as necessidades da empresa e os objetivos do time. O processo começa com a definição clara das demandas, garantindo que o escopo das atividades seja detalhado e priorizado.
Em seguida, é necessário selecionar os profissionais com as competências técnicas e comportamentais adequadas ao projeto. Essa equipe será composta por desenvolvedores, designers, analistas e outros especialistas necessários, com o apoio de um líder experiente para coordenar as entregas.
Squads gerenciada funciona como uma extensão do time interno, operando de forma integrada e autônoma. O acompanhamento contínuo é feito por métricas de desempenho e reuniões periódicas, garantindo a evolução constante das entregas.
Ao adotar esse modelo, empresas conseguem escalar seus serviços de TI com eficiência, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado.
Esse formato permite maior flexibilidade no uso de recursos e contribui para a otimização de resultados, mantendo foco na qualidade e na agilidade das entregas.
Quais são os benefícios da squad gerenciada?
A squad gerenciada oferece uma abordagem ágil e eficiente para atender às demandas específicas de projetos de tecnologia. Com uma equipe dedicada, alinhada aos objetivos da empresa, é possível aumentar a produtividade e garantir entregas consistentes.
Esse modelo proporciona flexibilidade, permitindo ajustes rápidos nas prioridades e recursos de acordo com as necessidades do negócio. Além disso, a gestão da squad é realizada por especialistas, reduzindo o tempo dedicado ao gerenciamento interno e otimizando os resultados.
Ao contar com uma solução TI personalizada, as empresas garantem que os projetos sejam executados com qualidade, integrando conhecimento técnico e visão estratégica.
A squad de desenvolvimento é composta por profissionais qualificados, que colaboram em um ambiente dinâmico e focado em resultados.
Esse formato também oferece maior controle de custos, alinhando orçamento e desempenho, o que é ideal para empresas que buscam eficiência e crescimento sustentável.
Quais as diferenças entre squads e equipes tradicionais?
Squads e equipes tradicionais diferem em estrutura e abordagem. Squads são pequenos grupos autônomos, com membros multidisciplinares focados em objetivos específicos, promovendo maior agilidade e colaboração.
Já equipes tradicionais geralmente seguem hierarquias definidas, com papéis mais segmentados e processos menos dinâmicos.
A squad compartilhada, por exemplo, combina profissionais com habilidades complementares em uma gestão híbrida, unindo esforços com o cliente para atender demandas diversas.
Já em um time gerenciado, há supervisão direta para alinhar estratégias, garantindo o cumprimento de prazos e metas.
Essa flexibilidade dos squads permite adaptações rápidas às mudanças, enquanto equipes tradicionais podem enfrentar desafios maiores na resposta a novos cenários.
Como medir o desempenho de uma squad gerenciada?
Medimos o desempenho de uma squad gerenciada com base em métricas claras, como tempo de entrega, qualidade das entregas e aderência aos objetivos definidos. Utilizamos indicadores como Lead Time, taxa de defeitos e produtividade para monitorar os resultados.
Em serviços de TI, priorizamos a coleta de feedback dos stakeholders e analisamos a eficácia das práticas ágeis empregadas.
Essas avaliações constantes permitem ajustes nas estratégias, garantindo alinhamento com as expectativas do cliente e a entrega de valor ao projeto. Nosso processo é focado em transparência e melhoria contínua, promovendo resultados consistentes e mensuráveis.
