Trabalhar a redução de custos em TI sem comprometer a qualidade ou a eficiência é um dos grandes desafios enfrentados pelas empresas no setor de tecnologia. Com a crescente demanda por soluções inovadoras, muitas organizações têm buscado formas mais ágeis e econômicas de estruturar suas operações de TI.
Nesse cenário, os Projetos de Squad surgem como uma alternativa de gestão estratégica de TI. Porém, muitos não conhecem, levantando a questão: como funciona essa abordagem? É exatamente isso que veremos a seguir, fique conosco e invista no sucesso.
O que é Squad as a Service?
Antes de entrarmos nos benefícios financeiros da redução de custos em TI, é importante compreender o conceito por trás do Squad as a Service.
Trata-se de um modelo de outsourcing de TI onde uma equipe ágil e multidisciplinar, ou “squad”, é disponibilizada para atender às necessidades específicas de um projeto ou empresa.
Esses squads (terceirização de serviços de TI) são compostos por profissionais altamente capacitados em diferentes áreas, como desenvolvimento de software, design, gestão de projetos e testes.
Além disso, eles já vêm treinados para trabalhar com metodologias ágeis, o que garante maior velocidade e eficiência na entrega. Aqui a grande sacada do modelo é a flexibilidade.
Por que a redução de custos em TI é essencial?
Agora que sabemos ao certo o que é o Squad, falaremos um pouco sobre como a redução de custos em TI será crucial.
Como você deve saber, ele está sempre em evolução, e com isso surgem novos desafios. Muitas vezes, as empresas precisam lidar com um cenário de alta demanda por profissionais qualificados, além de investimentos pesados em tecnologia e infraestrutura.
Nesse contexto, otimizar recursos não é apenas uma vantagem competitiva, é uma necessidade para a sobrevivência do negócio.
Portanto, a redução de custos em TI significa não apenas gastar menos, mas também alocar recursos de forma mais estratégica, garantindo que cada investimento traga um retorno claro e mensurável.
Como esse modelo de outsourcing ajuda a reduzir custos?
Agora que entendemos a importância da redução de custos, vamos explorar como o modelo de outsourcing pode trazer várias estratégias de redução de custos de TI.
1. Eliminação de custos fixos com contratação
Contratar e treinar profissionais internos é um processo caro e demorado. Com o outsourcing, você elimina a necessidade de recrutar, selecionar e integrar novos colaboradores.
As equipes já estão prontas para trabalhar, com expertise comprovada e familiaridade com metodologias ágeis.
2. Flexibilidade para escalar ou reduzir equipes
Não são todos os projetos que demandam o mesmo número de profissionais ou expertise. O modelo de squads permite ajustar rapidamente o tamanho da equipe de acordo com as necessidades do momento, evitando custos desnecessários.
Portanto, ele é perfeito para quem está buscando redução de custos em TI, sem perder qualidade.
3. Redução de despesas com infraestrutura
Os squads geralmente operam de forma remota ou híbrida, utilizando suas próprias ferramentas e recursos. Isso significa menos despesas com equipamentos, licenças de software e espaço físico.
4. Foco na produtividade
Squads ágeis são treinados para entregar resultados de forma eficiente e em ciclos curtos, garantindo que o investimento seja direcionado para entregas reais, sem desperdício de tempo ou recursos.
Então, viu agora como o modelo pode ajudar na redução de custos de TI, por completo? Veja alguns casos na prática.
Casos práticos de economia
Vamos imaginar um cenário: sua empresa precisa desenvolver um aplicativo em seis meses. Contratar uma equipe interna para esse projeto específico incluiria custos operacionais TI.
Com o modelo, você contrata um time especializado que começa a trabalhar imediatamente, sem tempo perdido com integração ou alinhamentos iniciais demorados.
Ao final do projeto, não há custos contínuos com a equipe, permitindo que você direcione os recursos para outras áreas. Então, entendeu como reduzir custos em TI?
Esse modelo também é ideal para projetos que exigem habilidades técnicas específicas, como a implementação de uma nova tecnologia ou a migração de sistemas.
Com squads especializados, você tem acesso ao know-how necessário sem precisar investir em treinamento interno.
Como implementar o modelo de Squad na sua empresa
Para que sua empresa aproveite ao máximo os benefícios desse modelo, é importante seguir algumas etapas iniciais:
- Defina os objetivos do projeto: Identifique as necessidades específicas da sua empresa e estabeleça metas claras para o squad.
- Escolha um parceiro confiável: Trabalhar com uma empresa experiente na formação de squads garante a qualidade e a eficiência do serviço.
- Acompanhe os resultados: Utilize métricas para avaliar o desempenho do time e ajustar o escopo do projeto conforme necessário.
- Promova a integração: Apesar de ser uma equipe externa, é essencial que o squad esteja alinhado com a cultura e os objetivos da sua empresa.
O futuro da TI
Com a crescente demanda por soluções em TI, ágeis e econômicas, o modelo está se consolidando como uma tendência no setor de TI.
Ele não apenas resolve desafios da redução de custos em TI com a contratação de Professional Services terceirizados, como também lida com a escassez de talentos e os altos custos operacionais.
Ao optar por esse modelo para a redução de custos em TI, sua empresa estará indo pelo caminho certo, pegando todo o valor adquirido e investindo em outras áreas importantes.
Conheça a DOMVS iT
A DOMVS iT é uma empresa com mais de uma década de experiência, dedicada a promover crescimento e excelência através da tecnologia. Compreendemos as necessidades de cada cliente e oferecemos soluções personalizadas, focadas em resultados e eficiência.
Conheça nossas soluções em Squad As a Service, Consulting, Outsourcing, Digital Experience e Cloud & Data. Aliamos expertise técnica e flexibilidade para atender a cada projeto com excelência, buscando sempre resultados impactantes.
Descubra como a DOMVS iT pode contribuir para o sucesso da sua empresa
