Seja na moda, medicina, indústria ou tecnologia, a concepção de produtos é uma atividade fundamental que permeia todas as vertentes do mercado, cada uma delas com suas características distintas. Isso ocorre porque todas as áreas dependem de produtos, seja para atender às demandas dos clientes ou para otimizar processos internos.

Neste artigo, abordaremos o processo de concepção de produtos, suas etapas e como essa abordagem pode ajudá-lo a transformar suas ideias em realidade. Aproveite a leitura!

O que é concepção de produtos? 

A concepção de produtos é o processo pelo qual ideias são tiradas do papel e se transformam em soluções tangíveis, que atendam às necessidades do mercado ou dos clientes. Envolve desde a identificação de oportunidades e a geração de conceitos até o desenvolvimento de protótipos e a entrega do produto final. 

Essa solução requer uma compreensão profunda do contexto em que o produto será utilizado, bem como das preferências e expectativas dos usuários. Além disso, exige criatividade, habilidades técnicas e conhecimento das melhores práticas de design e desenvolvimento. 

Metodologias que norteiam a concepção de produtos  

Existem diversos métodos e abordagens que podem ser empregados para auxiliar no processo de concepção de produtos, entre eles podemos citar o Design Thinking e o Lean Inception. 

O Design Thinking é uma metodologia centrada no ser humano que busca resolver problemas complexos por meio da empatia, colaboração e experimentação. Ele envolve uma série de etapas iterativas, como a compreensão do problema, a definição do desafio, a ideação de soluções, a prototipagem e o teste com os usuários. O foco está em entender profundamente as necessidades e expectativas dos usuários para criar soluções inovadoras e significativas. 

Já o Lean Inception é uma abordagem ágil para iniciar projetos de forma enxuta e eficiente. Ele combina princípios do Lean Startup com técnicas de facilitação e co-criação para alinhar equipes, definir o escopo do projeto e validar hipóteses de forma rápida. A Lean Inception visa minimizar o desperdício de tempo e recursos, concentrando-se nas atividades que agregam valor ao cliente e ao negócio.  

Ambos os métodos se complementam, oferecendo uma estrutura sólida e flexível para o processo de concepção de produtos. Enquanto o Design Thinking fornece uma abordagem holística e orientada para o usuário, o Lean Inception oferece ferramentas práticas para a implementação ágil e eficiente das ideias geradas. Ao combiná-los, as equipes podem acelerar a inovação, reduzir o risco de fracasso e criar produtos que atendam verdadeiramente às necessidades dos clientes. 

Como fazer uma concepção de produtos de forma eficiente? 

Sabemos que trazer a luz um produto não é uma missão fácil. São necessárias várias ações para que o processo seja cada vez mais ágil, eficiente e principalmente, alinhado as expectativas. Separamos algumas dicas que ajudam esse processo: 

1. Compreenda as necessidades do usuário: Dedique tempo para entender quem são seus usuários, quais são seus problemas e quais soluções eles buscam. A empatia com o usuário é fundamental para criar produtos que realmente agreguem valor. 
2. Estabeleça objetivos claros: Defina metas específicas para o seu produto, como funcionalidades essenciais, público-alvo e resultados esperados. Isso ajudará a orientar todo o processo de concepção e desenvolvimento. 
3. Adote abordagens iterativas: Divida o processo em etapas menores e iterativas, permitindo que você teste e refine suas ideias ao longo do caminho. Isso reduzirá o risco de erros e garantirá que você esteja sempre alinhado com as necessidades do usuário. 
4. Promova a colaboração interdisciplinar: Envolva profissionais de diferentes áreas, como design, engenharia, marketing e gerenciamento de projetos, desde o início do processo. A diversidade de perspectivas pode levar a soluções mais inovadoras e eficazes. 
5. Utilize ferramentas e métodos adequados: Como já mencionado, é essencial explorar diferentes técnicas de concepção de produtos, como Design Thinking, Lean Inception, prototipagem rápida e testes de usabilidade. Escolha as que melhor se adequam ao seu contexto e às necessidades do seu projeto. 
6. Esteja aberto ao feedback: Esteja preparado para receber feedback, tanto de usuários quanto de colegas de equipe, e esteja disposto a ajustar suas ideias com base nessas informações. O feedback é uma ferramenta valiosa para aprimorar o seu produto ao longo do tempo. 

Processo contínuo  

Por fim, lembre-se de que a concepção de produtos é um processo contínuo e iterativo. Compreender o cliente e suas necessidades exige dedicação e empenho dos times para o mapeamento correto das funcionalidades que irão gerar valor. Por isso, esteja sempre aberto a aprender, evoluir e adaptar suas estratégias conforme as circunstâncias mudam e novas oportunidades surgem. Com dedicação, criatividade e uma abordagem centrada no usuário, você estará no caminho certo para criar produtos de sucesso que realmente façam a diferença no mercado. 

Metodologia DDC – Design Diamond Conception  

A DOMVS iT desenvolveu uma abordagem inovadora para concepção e design de projetos o DDC – Design Diamond Conception, fundamentada nas melhores práticas do mercado. O DDC é uma metodologia que permite analisar e projetar soluções, adaptáveis a diferentes contextos empresariais. 

O processo do DDC é conduzido em ciclos de imersão com o cliente, nos quais nossa equipe especializada aplica técnicas de UX (experiência do usuário) para a fase de descoberta. Essas informações são então traduzidas em entregáveis valiosos para o negócio, incluindo interfaces de alta fidelidade e documentação detalhada dos workshops realizados. 

Dividido em quatro etapas – imersão, UX discovery, UI design e entrega – o DDC é excepcionalmente ágil, sendo aplicado em apenas um sprint. Durante esse período, mantemos uma validação contínua com a equipe do cliente para garantir a eficácia do processo. 

Um exemplo concreto do sucesso do DDC é o trabalho realizado com a Onii, pioneira no desenvolvimento de lojas autônomas no Brasil. Ao perceberem que o aplicativo utilizado pelas lojas estava desatualizado e pouco atrativo, a Onii buscou nossa ajuda para revitalizá-lo.  

Nosso time de especialistas, utilizando a metodologia DDC, estabeleceu objetivos claros para o aplicativo e estruturou sua concepção de forma abrangente antes mesmo de iniciar o desenvolvimento. Esse processo foi realizado através de ciclos de imersão com o cliente, nos quais aplicamos técnicas de UX para entender suas necessidades e transformar essas informações em melhorias tangíveis para a Onii. 

Assim como fizemos com a Onii, temos ajudado empresas em todo o mundo a transformar suas ideias em realidade. Se você deseja conhecer mais sobre nossas soluções e os casos de sucesso que já alcançamos, fale com um de nossos especialistas. Estamos prontos para fornecer insights detalhados sobre como o DDC pode impulsionar o seu projeto rumo ao sucesso.